Secteur · NAF 43.99C, 41.20A, 41.20B

Reprendre une entreprise de maçonnerie

Les entreprises de maçonnerie et de gros œuvre sont souvent des structures familiales de cinq à vingt salariés. La valeur repose sur l'équipe, le parc de matériel, les qualifications et un carnet de commandes régulier auprès des particuliers et des collectivités.

Entreprises de maçonnerie et gros œuvre en France Données du 21/09/2026

213 467 entreprises actives (siège dans le périmètre)

33 % des dirigeants ont 55 ans ou plus, soit environ 69 377 entreprises à transmettre dans les 10 ans

Moins de 10 salariés: 97 %
Employeurs: 40 %
Créées depuis moins de 3 ans: 15 %
Dirigeants de 60 ans et plus: 20 %

Âge du dirigeant

65 ans et plus 10 % 16 377
moins de 35 ans 13 % 20 672
35 à 44 ans 26 % 42 687
45 à 54 ans 29 % 48 177
55 à 59 ans 13 % 21 225
60 à 64 ans 10 % 16 135

Ancienneté de l'entreprise

moins de 3 ans 16 % 32 977
20 ans et plus 25 % 52 208
3 à 9 ans 26 % 56 204
10 à 19 ans 34 % 72 043

Effectif salarié

sans salarié 78 % 165 819
1 à 2 salariés 10 % 21 151
20 salariés et plus 1 % 2 426
3 à 5 salariés 6 % 13 580
6 à 9 salariés 3 % 6 278
10 à 19 salariés 2 % 4 213

Repères de prix

Multiple d'EBE retraité: 2,0 à 3,5 ×
Prix usuel du fonds: 10 % à 30 % du CA annuel HT [À VÉRIFIER]
Marge brute usuelle: 40 % à 55 % [À VÉRIFIER]
Masse salariale: 30 % à 40 % du CA HT [À VÉRIFIER]
Rémunération normative du dirigeant: 40 000 à 60 000 €/an [À VÉRIFIER]
Diplôme ou autorisation: Qualification professionnelle (CAP ou 3 ans d'expérience), assurance décennale obligatoire [À VÉRIFIER]

Source : Fourchettes usuelles des praticiens de la transmission d'entreprises du bâtiment [À VÉRIFIER] (09/2026). Fourchettes indicatives pour une entreprise rentable et transmissible.

Valoriser une entreprise de maçonnerie

Ce qui fait la valeur

L'équipe de maçons et de chefs de chantier, le parc de matériel (mini-pelles, échafaudages, bétonnière, camions), les qualifications et les références sur des marchés publics ou privés constituent la valeur. Une clientèle de particuliers pour l'extension et la rénovation offre de meilleures marges que la sous-traitance de grands chantiers. Un dépôt avec bureau et stockage est un plus apprécié.

Points de vigilance avant de reprendre

La garantie décennale est le premier point d'audit : sinistres déclarés, franchises, taux de prime. Vérifier les chantiers en cours, les retenues de garantie, les délais de paiement et les litiges. Contrôler la conformité du matériel (vérifications périodiques des engins de levage [À VÉRIFIER]) et l'état des véhicules. Examiner la pyramide des âges de l'équipe, la pénibilité et les difficultés de recrutement. La saisonnalité et la météo pèsent sur la trésorerie ; les intempéries donnent lieu à un régime d'indemnisation spécifique [À VÉRIFIER]. La dépendance au cédant, souvent seul à chiffrer et à conduire les chantiers, est forte.

Qui reprend ce type d'entreprise

Des conducteurs de travaux ou chefs de chantier, des maçons installés qui grossissent, des cadres du BTP en reconversion, et des groupes régionaux de construction qui rachètent des PME pour leurs équipes et leur implantation locale.

Par région

Région	Entreprises	Dirigeants 55 ans et plus	À transmettre (estim.)
Île-de-France	57 798	31 %	17 917
Provence-Alpes-Côte d'Azur	32 226	33 %	10 473
Occitanie	23 842	32 %	7 653
Auvergne-Rhône-Alpes	18 509	29 %	5 275
Nouvelle-Aquitaine	16 370	33 %	5 337
Hauts-de-France	10 755	31 %	3 377
Grand Est	10 573	32 %	3 426
Normandie	6 417	31 %	1 989
Pays de la Loire	6 125	26 %	1 617
Bretagne	5 664	26 %	1 478
Bourgogne-Franche-Comté	5 659	29 %	1 635
Centre-Val de Loire	5 086	31 %	1 582
Corse	3 252	40 %	1 298

Par département

Classés par nombre d'entreprises. Les pages détaillées ne sont publiées que pour les départements où les données sont suffisantes.

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